Elisa Benedetti

Se

sei arrivato qui, forse ci conosciamo già.
O forse no, e allora ti racconto una storia.

La mia carriera è iniziata più di vent’anni fa, attraversando aziende grandi, PMI e Start Up in crescita. In ognuna ho trovato persone, sfide, visioni e mondi molto diversi tra loro. E da tutte ho imparato una verità che oggi guida ogni mio progetto:

quando le persone stanno bene e si sentono riconosciute, l’azienda cresce più velocemente.

Da questa convinzione nasce il mio lavoro nelle Human Relations, che porto avanti in due modi: come Consulente e come Temporary Manager.
In Consulenza quando serve una visione esterna e una strategia chiara.
In Temporary Management quando c’è bisogno di qualcuno che non solo definisca le soluzioni, ma le guidi sul campo, giorno dopo giorno.

Cosa faccio

Entro nelle organizzazioni quando è il momento di guardare le cose con occhi nuovi. Quando servono decisioni coraggiose, una struttura più solida, una cultura più forte o semplicemente più chiarezza.

Analizzo assetti organizzativi e aiuto a definire vision, mission e valori in modo che diventino strumenti concreti e non solo parole.
Costruisco ruoli definiti, sviluppo competenze, individuo talenti ad alto potenziale e disegno percorsi di crescita personalizzati.

Valuto persone e team, illumino potenzialità nascoste e progetto sistemi retributivi equi e competitivi.
Lavoro sull’Employer Branding per dare voce all’identità aziendale e renderla attrattiva, credibile, autentica.
Gestisco relazioni industriali con un approccio orientato al dialogo e al clima positivo.

E quando un’azienda ha bisogno non solo di consulenza ma di un presidio operativo, affianco la Proprietà e i Manager come Temporary HR Manager, guidando processi, persone e cambiamenti dall’interno, con responsabilità diretta.

Sono anche Coach certificato e accompagno Manager e Responsabili in percorsi individuali, aiutandoli a sviluppare leadership, consapevolezza e potenziale.

Perché lavoro così

Perché so cosa succede quando un’organizzazione trova il proprio allineamento.
I Team si muovono nella stessa direzione, le persone crescono, l’azienda accelera.

So anche cosa succede quando questo allineamento manca: confusione, conflitti, turnover, energie disperse.
È in quei momenti che uno sguardo esterno — o un presidio temporaneo e competente — può cambiare tutto.

Arrivo con imparzialità, esperienza trasversale e la capacità di trasformare problemi complessi in percorsi chiari e soluzioni realizzabili.

In poche parole

Supporto Aziende, Proprietà e Manager nel creare ambienti di lavoro competitivi, moderni e soprattutto umani.
Luoghi dove le persone vogliono esserci e le idee possono crescere.

Che tu abbia bisogno di una Consulente HR / Organizzazione strategica o di un Temporary Manager operativo, posso affiancarti nel guidare l’evoluzione che la tua Azienda merita.

Aree di intervento

Identificare le competenze necessarie per i ruoli chiave.
Redigere e pubblicare annunci di lavoro efficaci.
Selezionare i migliori candidati attraverso processi di screening, colloqui e assessment.
Ottimizzare il tempo e le risorse dell’azienda per ottenere i profili più adeguati.

Ottimizzazione dell’organigramma aziendale:
Analisi della struttura aziendale per identificare eventuali inefficienze o sovrapposizioni.
Previsione del fabbisogno di personale:
Aiutare a pianificare assunzioni e ridimensionamenti in base alle esigenze future dell’azienda.
Gestione dei cambiamenti organizzativi:
Fornire supporto per fusioni, acquisizioni o ristrutturazioni aziendali, minimizzando l’impatto sui dipendenti.

Sviluppo di politiche aziendali chiare e trasparenti in aree come:

Procedure di assunzione e licenziamento.
Gestione delle performance e delle valutazioni.
Politiche di diversity e inclusion.
Programmi di benessere aziendale e benefit.
Employer Branding

Le leggi sul lavoro cambiano frequentemente!

Rimanere conforme alla normativa in materia di contratti, salute e sicurezza, e trattamento del personale.
Evitare sanzioni legali e reputazionali.
Gestire eventuali dispute con i dipendenti in modo corretto e legale.

Gestione dei conflitti: Fornisce strumenti e metodi per risolvere disaccordi interni.
Aumento dell’engagement dei dipendenti: Sviluppa strategie per motivare il personale e ridurre il turnover.
Sondaggi sul clima aziendale: Analizza la soddisfazione dei dipendenti e propone soluzioni per migliorare l’ambiente lavorativo.

Progettazione di programmi di formazione per migliorare le competenze dei dipendenti.
Creazione di percorsi di carriera e piani di successione per posizioni strategiche.
Coaching per manager e leader aziendali.

Identificare inefficienze nei processi HR che comportano sprechi.
Gestire il budget del personale in modo più efficace (ad esempio ottimizzando benefit, straordinari, ecc.).
Implementare strategie di outsourcing per attività non essenziali.

Il coaching non è terapia

Opero in consulenza ma soprattutto in Temporary Management, affiancando operativamente e giornalmente l’impresa nella costruzione dei processi HR “da dentro”.

Cos’ è il Temporary Management?

Leggi qui

Il coaching è un processo di sviluppo personale e professionale attraverso il quale un individuo (**coachee**) viene supportato da un coach (io, in questo caso) per raggiungere specifici obiettivi, migliorare competenze, superare ostacoli o ottenere maggiore consapevolezza su sé stesso. Il coaching non insegna, ispira. Fa emergere il tuo potenziale.

Non è terapia!
A differenza della psicoterapia, il coaching si concentra sul presente e sul futuro, non sul passato o sulla risoluzione di problemi clinici o psicologici.

Obiettivi specifici:
Il coaching è focalizzato su obiettivi concreti, definiti in collaborazione tra il coach e il coachee. Questi possono riguardare la carriera, la leadership, le relazioni, o anche la crescita personale.

Metodo orientato all’azione:
Il coach guida il coachee a identificare soluzioni e strategie per raggiungere i suoi obiettivi, favorendo l’azione concreta e il cambiamento.

Relazione paritaria e collaborativa:
Il coach non dà soluzioni preconfezionate, ma lavora con il coachee per esplorare potenzialità, rimuovere blocchi mentali e attivare risorse.

Il coaching può essere applicato in diversi ambiti, io mi occupo di questi:

Coaching professionale
• Migliorare la leadership e le competenze manageriali.
• Affrontare sfide lavorative (es. gestire una promozione o un cambio di ruolo).
• Migliorare la comunicazione o la gestione del tempo.
• Definire percorsi di carriera e crescita professionale.

Business coaching
• Supporto per imprenditori o dirigenti per migliorare la gestione strategica.
• Potenziamento della capacità decisionale e di problem-solving.
• Creazione di team più coesi e produttivi.

Life coaching
• Aiutare le persone a definire e raggiungere obiettivi personali (es. migliorare l’equilibrio tra vita personale e lavoro).
• Superare blocchi mentali o difficoltà emotive.
• Lavorare sull’autostima e la consapevolezza di sé.

Executive coaching
• Pensato per dirigenti e manager di alto livello, focalizzato su leadership, gestione del cambiamento e innovazione.

Definizione degli obiettivi:
Durante il primo incontro si chiariscono le aspettative e si stabiliscono gli obiettivi del percorso.

Esplorazione:
Il coach pone domande aperte per aiutare il coachee a riflettere su sfide, valori e risorse personali.

Pianificazione:
Viene elaborato un piano d’azione con passaggi concreti per raggiungere gli obiettivi.

Follow-up:
Ogni sessione verifica i progressi fatti, adattando il piano alle esigenze emergenti.

Crescita personale:
Migliora la consapevolezza di sé e la capacità di auto-riflessione.

Maggiore chiarezza:
Aiuta a prendere decisioni più ponderate e allineate ai propri valori.

Sviluppo delle competenze:
Potenzia capacità comunicative, relazionali e di leadership.

Motivazione e focus:
Aiuta a mantenere la determinazione e l’impegno verso i propri obiettivi.

In sintesi, il coaching è un percorso di accompagnamento che permette alle persone di esprimere al meglio il proprio potenziale, superare sfide e raggiungere risultati concreti, sia in ambito personale che professionale.

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Dicono di me

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